Développement d’un plan d’affaires

Objectifs: Developper un plan d’affaires sur 5 ans, identifier les besoins de financement, determiner dans quel(s) pays démarrer

Situation:

Nouvelle entreprise en PropTech avec un modèle d’affaires disruptif
Marché concurrentiel fragmenté avec des joueurs traditionnels
Les consommateurs ont besoin d’outils numériques, en particulier en raison de la pandémie mondiale

Identifier les tendances mondiales dans le secteur immobilier résidentiel et PropTech en particulier
Effectuer des benchmarks, des analyses concurrentielles et des recherches secondaires sur les consommateurs pour identifier les besoins non satisfaits des consommateurs
Déterminer les opportunités de marché et l’adéquation produit-marché (product-market fit)
Effectuer des analyses de pays pour identifier le meilleur pays dans lequel démarrer et une feuille de route d’expansion géographique
Modéliser l’offre et la demande pour les 5 prochaines années
Identifier les facteurs clés de succès et les métriques et cibles opérationnelles / financières
Modéliser les résultats financiers sur les 5 prochaines années, y compris des analyses de scénarios et de sensibilité
Identifier les besoins de financement pour le démarrage (seed) et la future série A
Effectuer des ateliers pour élaborer la stratégie de marque et le positionnement de la marque supporté par des ‘focus groups’)
Déterminer la meilleure stratégie de mise sur le marché pour un lancement début 2021